Un proyecto vial consiste en la construcción, rehabilitación, mejora o mantenimiento de diversa infraestructura tal como carreteras, puentes, aceras, obras pluviales, taludes u otra e involucra las fases desde la planeación hasta la transferencia o su puesta en marcha.
Tanto el desarrollo tecnológico como el crecimiento de la infraestructura vial a nivel nacional e internacional son un tema de investigación y conversación por diferentes profesionales involucrados en el sector.
Al igual que en otras actividades, en un proyecto vial identificamos riesgos que debemos gestionar, a fin de minimizar o eliminar la probabilidad de que se materialicen a través de un plan de acción, con recursos debidamente asignados y equipo técnico responsable denominado actualmente Equipo de Project Management. Entre los riesgos más frecuentes podemos encontrar los ambientales, sociales, laborales, legales, de diseño, operativos y constructivos. Para ampliar sobre este tema vea nuestro blog Consideraciones en el análisis de riesgos de un proyecto vial.
El Equipo de Project Management
El equipo técnico responsable de ejecutar el plan de acción, debe estar conformado por profesionales de áreas tales como: ingeniería civil, ingeniería ambiental, topografía, sociología, legal, calidad, geología, hidrología, biología, finanzas y otros según el alcance del proyecto.
Cada uno de los miembros del Equipo de Project Management deben poseer competencias similares: alto conocimiento técnico es su área de formación profesional, experiencia principalmente en infraestructura vial, conocimiento de la legislación y normativa aplicable a cada proyecto, así como facilidad para lograr resultados en equipo.
En forma específica, algunos roles deberán tener competencias diferentes tales como el Director de proyecto, quien debe ser hábil en la dirección de personas con diversidad de perfiles (edad, género, nacionalidad, formación académica) y poseer una alta expertiz en la administración de cada etapa de los proyectos.
A su vez, los Ingenieros especialistas deben tener una alta capacidad de escucha a los aportes de profesionales de otras áreas que conforman el equipo de trabajo, dado que son los responsables de dar las alertas de los riesgos en el proyecto. Habilidades similares le corresponden a los Especialistas de apoyo, entre estos las áreas de legal, finanzas, sociología; sin embargo, se le suma la habilidad de ver aspectos de los cuales los ingenieros no tienen experiencia, pero que inciden en la calidad de vida del usuario, tales como accesibilidad, aceptación social de un proyecto, infracción de leyes o normativa del país.
El equipo de soporte técnico y administrativo deben comprender la magnitud del proyecto tanto en tiempo, área geográfica, alcance, presupuesto, personas involucradas, partes interesadas (comunidad, clientes, proveedores), de modo que atiendan con eficiencia la demanda y requerimientos por parte del equipo de Project Management.
Los diferentes profesionales no poseen una única modalidad de trabajo para interactuar entre sí. Hoy en día existe desde la modalidad presencial hasta la virtual e inclusive la asistida por inteligencia artificial. Sin embargo, se acostumbra que el Director de Proyectos lidere la mayoría de veces las reuniones, toma de decisiones, revisiones y ajustes al proyecto.
La participación de cada miembro es variada en tiempo a dedicar y lugar donde realizará su trabajo, por lo tanto, cada profesional deberá adaptarse a condiciones climáticas, ambientales y sociales diversas según la zona.
La contratación de un Equipo de Project Management, permite controlar y monitorear los proyectos de una forma integral. A falta de recursos económicos, se deberá contar con una Dirección más especializada, que pueda abarcar más de un área de conocimiento involucrada en el desarrollo del proyecto.
Luego de nuestro recorrido por los diferentes roles y perfiles de profesionales involucrados en los proyectos viales, podemos concluir que los principales beneficios de la interdisciplinariedad consisten en garantizar a todas las partes interesadas la adecuada gestión de los riesgos y la finalización de un proyecto en tiempo, costo y alcance.